Controle de Custos: Um Desafio para empresas de Pequeno e Médio Porte

Controle de Custos: As 5 Maiores Dores de Cabeça e Como Acabar com Elas de Vez!

Você já teve aquele momento em que olha para os números da sua empresa e pensa: “Onde está indo todo esse dinheiro?”  Se sim, você não está sozinho. Controlar os custos de uma empresa é um desafio gigante, cheio de pequenas armadilhas que, somadas, podem tirar o sono de qualquer gestor, se você está sentindo isso na pele, este texto é para você, por isso vamos mostrar as 5 maiores dificuldades de controle de custos que as empresas enfrentam e, claro, como superá-las de vez!

1.  Descontrole nos Custos Operacionais – Onde está o Furo?

Vamos começar pelos custos operacionais, pois são eles que fazem a roda girar, mas quando você não tem uma visão clara de onde estão os gargalos, é fácil perder o controle. Despesas de produção, manutenção de equipamentos, pagamento de fornecedores… cada centavo conta. E o pior? Quando você não consegue enxergar esses custos em tempo real e as surpresas aparecem só no final do mês.

2. Desperdícios Invisíveis – O Inimigo Silencioso do Lucro ⚠️

Você já se perguntou quantas perdas silenciosas sua empresa tem? Talvez sejam horas extras desnecessárias, materiais desperdiçados ou um processo que poderia ser mais eficiente.  Na correria do dia a dia, fica difícil identificar onde o dinheiro está sendo perdido. Esses “pequenos” desperdícios acabam acumulando uma conta gigante, os quais podem notados somente no final do ano, uma fator desfavorável ao objetivo do crescimento da empresa.

3. Controle de Estoque Deficiente – Ou Muito, ou Pouco! 

Ter muito estoque significa dinheiro parado, se for pouco, significa perder vendas ou atrasar produção! Um controle inadequado pode fazer com que você compre mais do que precisa ou fique sem o essencial no momento crítico. Esse equilíbrio é um desafio constante, e quando você erra, o impacto direto é no bolso.

4. Falta de Controle no Fluxo de Caixa – Dinheiro Indo e Vindo, Mas Cadê o Saldo? 

Nada é mais frustrante descobrir no fim do mês que as contas não fecham, afinal o fluxo de caixa é o coração da empresa, e quando ele está descontrolado, tudo pode desmoronar. A falta de previsibilidade financeira deixa qualquer gestor no escuro.

5. Tomada de Decisão Baseada em Adivinhações – E Agora? 📉

Tomar decisões sem informações precisas é como andar em uma sala escura: você pode até seguir em frente, mas corre o risco de esbarrar em problemas a cada passo. Decisões equivocadas  sobre investimentos, contratações ou expansões podem custar muito caro. Muitas empresas ainda tomam decisões com base em palpites, ao invés de dados concretos.

Conclusão: O Fim das Dificuldades de Controle de Custos Está a Um Passo!

Sua empresa precisa de um sistema que integre todos os dados da vida financeira de seu negócio em um único lugar. O Altiva ERP,  oferece rastreamento de materiais, processos e produção em tempo real, ou seja, não há necessidade de aguardar até o final do mês para verificar como anda suas finanças. Resultado:  Desperdício zero = lucro máximo!

Além disso o Altiva coloca as informações certas na palma da sua mão, portanto você tem relatórios completos, dashboards intuitivos e tudo o que demandam para tomar decisões certeiras e bem fundamentadas. É ter um aliado que sempre te direciona ao lugar certo!

CTA:
Gostou das dicas? Experimente o Altivagratuitamente por 60 dias e aproveite o nosso bônus extra: suporte especializado sem nenhum custo no período de teste.

A hora de agir é agora, assuma de vez o controle de custos da sua empresa e veja a transformação acontecer!