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Será que sua empresa está presa a esses mitos?
Mito 1: “Planilhas são suficientes para o controle financeiro.”
Muitas empresas ainda dependem de planilhas para gerenciamento de suas empresas, acreditando que essa abordagem é prática e econômica. As planilhas são suscetíveis a erros humanos, como entradas incorretas e fórmulas mal ajustadas, que podem distorcer dados cruciais e dificultar a tomada de decisões. Além disso, a falta de automação pode dificultar a visualização do fluxo de caixa e a gestão de contas a pagar e a receber.
Ter um ERP como aliado, é uma solução poderosa e sua empresa ganha acesso a funcionalidades que automatizam os seguintes tópicos:
- Precisão e Confiabilidade : Elimine erros manuais e garanta que todos os dados financeiros estejam corretos e atualizados.
- Visibilidade Total : Permite acompanhar em tempo real o fluxo de caixa, além de gerar relação
- Eficiência Operacional : Automatiza tarefas repetitivas, liberando sua equipe para se concentrar
- Integração de Dados : Combinação de informações financeiras
Mito 2: “ERP é caro e só para grandes empresas.”
Não é verdade, tudo depende da capacidade do ERP se personalizar a sua realidade e com investimento acessível
Mito 3: “Manter o estoque controlado manualmente é mais barato.”
O custo de erros e desperdícios ao gerenciar o estoque manualmente pode sair muito mais caro
- Ter todas as informações precisas a um clique, evita muitos transtornos.
Mito 4: “Implementar tecnologia inovadora é complicada.”
Com o ERP certo, a implementação é rápida e descomplicada e pode ser totalmente remota.
Mito 5: “A gestão industrial é apenas sobre produção.”
Essa visão limitada ignora a complexidade da gestão industrial:
- Integração de Setores : A eficiência da produção depende de um alinhamento eficaz entre todas as áreas da empresa para garantir que tudo funcione em harmonia.
- Gestão de Pessoas : O desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores são cruciais; Ter ferramentas certas auxilia na produtividade da equipe.
- Inovação e Melhoria Contínua : Sempre ajustando o crescimento da empresa.
- Sustentabilidade e Responsabilidade : A gestão industrial deve incluir práticas sustentáveis e sociais
- Atendimento ao Cliente : Cumprir metas, prazos e alcançar a excelência no atendimento, promove a fidelidade de clientes e atrai mais leads.
Com o ERP Altiva, você pode revolucionar sua empresa. Entre em contato com quem está no mercado de tecnologia há mais de 25 anos, unindo experiência com inovação.
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