Como uma industria deve escolher seu “Sistema de gestão de produção”? 12 pontos importantes!

A escolha de um sistema de gestão de produção, especialmente para uma pequena indústria, é uma decisão importante que requer considerações cuidadosas. Aqui estão algumas etapas que podem ajudá-lo a escolher o sistema de gestão de produção mais adequado para sua pequena indústria:

1. Avalie Suas Necessidades Específicas:

– Comece identificando as necessidades específicas da sua indústria. Considere o tipo de produtos que você fabrica, o volume de produção, a complexidade do processo de fabricação e quais áreas precisam de melhorias.

2. Defina Objetivos Claros:

– Estabeleça metas e objetivos claros para o sistema de gestão de produção. Determine o que você deseja alcançar com a implementação do sistema, como aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade, entre outros.

3. Orçamento:

– Avalie seu orçamento disponível para a aquisição e implementação do sistema. Isso ajudará a determinar quais opções estão ao seu alcance.

4. Pesquise no Mercado:

– Realize uma pesquisa de mercado para identificar os sistemas de gestão de produção disponíveis. Considere as soluções que são adequadas ao tamanho da sua empresa e ao seu setor.

5. Avalie as Funcionalidades:

– Avalie as funcionalidades oferecidas por cada sistema. Certifique-se de que ele atenda às suas necessidades, como gestão de estoque, planejamento de produção, controle de qualidade, rastreamento de ativos, entre outros.

6. Escalabilidade:

– Certifique-se de que o sistema seja escalável, ou seja, capaz de crescer com sua empresa à medida que ela se expande.

7. Compatibilidade:

– Verifique se o sistema pode ser integrado com outros sistemas que você utiliza, como sistemas de contabilidade e vendas.

8. Suporte e Treinamento:

– Considere a disponibilidade de suporte técnico e treinamento. Um bom suporte é crucial para ajudar a resolver problemas e garantir que o sistema funcione sem interrupções.

9. Avalie as Referências e Avaliações:

– Pesquise as referências e avaliações de outras empresas que utilizam o mesmo sistema. Isso pode fornecer insights valiosos sobre a eficácia e a confiabilidade do sistema.

10. Teste o Sistema:

– Se possível, faça um teste do sistema antes de tomar uma decisão final. Isso ajudará a garantir que atenda às suas expectativas e requisitos.

11. Consulte um Especialista:

– Se você não tem experiência em sistemas de gestão de produção, considere consultar um especialista em TI ou um consultor para orientação.

12. Contrato e Negociação:

– Antes de tomar uma decisão final, revise cuidadosamente os termos do contrato e negocie os preços e condições.

Lembre-se de que a escolha de um sistema de gestão de produção é um investimento a longo prazo, e tomar a decisão certa é fundamental para melhorar a eficiência e a competitividade da sua pequena indústria. Portanto, tome o tempo necessário para avaliar todas as opções e escolher a solução que melhor atenda às suas necessidades e orçamento.